在“十二五”期间，北京市建成5个建筑垃圾资源化项目，首钢建筑垃圾资源化利用项目是为数不多建成并投产的项目之一。据介绍，该项目每年可处理约160万吨建筑垃圾，但企业如今却面临“吃不饱”的尴尬……
据项目相关负责人介绍，今年预计的建筑
垃圾处理约25万吨，开工率较低。开工不足的直接原因是原料不足。他介绍说，按规定建筑垃圾产生方要给建筑垃圾处置方每吨30元钱处置费，但收费一直没能有效落地。“想要建筑垃圾，钱的事儿就别提。你要是收处置费，人家就不上你这儿来。”这位负责人也很无奈，如果没有处置费，就意味着企业在经营中处于亏损状态。
目前建筑垃圾简单填埋成本低，建筑垃圾产生方为节约垃圾处理费选择填埋，这就导致企业无米下锅，即便建成建筑垃圾处理设施，也无法维持生产。
王维平则从技术方面作出另一番解释。他认为，国内建筑垃圾资源化处理企业的设备普遍不能工业化运转，“也就是不能稳定运行，三天两头儿坏，如果按量给它提供垃圾原料，它还不一定吃得消。”这也是导致建筑垃圾处理止步不前的一个重要原因。“只有深加工为再生建材成品，才能赚钱。但以目前企业的技术水平，仍很难做到，也就不能走向市场。”
谁该为建筑垃圾买单？
由于建筑垃圾资源化利用具备社会公益性质，且利润微薄，仅靠市场无形之手显然很难推动。刘思慧建议，应尽快参照国家针对循环经济企业的优惠扶持政策，在土地优惠、资金补助、税收减免、信贷支持、电力优先等层面出台可操作的具体方案，促成已规划多年的建筑垃圾资源化项目建成投产、形成产能。
王维平则给出了另一条解决办法，对建筑垃圾进行平台化管理。即通过前期评估测算所有建筑商可能产生的建筑垃圾数量，建筑商需把垃圾处理费先交到平台账户，才能获得开工证，然后再由平台指派相关企业运输和处理这些建筑垃圾。
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北京境美环保
